Projektering

Et godt projekt- og udbudsmateriale er nemlig en væsentlig forudsætning for entreprenørens mulighed for at tilrettelægge renoveringsopgaven på en god måde både i forhold til arbejdsmiljø, men også tid og kvalitet. Det er således også i bygherrens interesse, at projektet er grundigt gennemarbejdet. Det er vigtigt, at alle væsentlige beslutninger er taget inden udbud, da det forbedrer prisindhentningen.

Projekter kan være komplekse, og det stiller krav til, at projektet gennemarbejdes i projekteringsfasen. Det bør derfor tilstræbes, at projektet projekteres færdigt, før udførelsesfasen starter, da det giver det bedste udgangspunkt for planlægningen og man kender flest mulige risici ved projektet.
Er forundersøgelser undtagelsesvist ikke udarbejdet i initiativ- eller programfasen, skal de udarbejdes hurtigst muligt og helst tidligt i projekteringen, så de kan danne grundlag for planlægning og projektering af opgaven.

Projekteringen skal ikke kun have fokus på produktet, men også på byggeprocessen. Det er især nødvendigt i renoveringsprojekter, hvor man ofte er nødt til at tilpasse løsninger til eksisterende forhold, og hvor logistik og tilgængelighed ofte er kritisk for udførelsen. Dette kræver rådgiveren i høj grad forholder sig til de arbejdsprocesser, som entreprenørerne skal udføre, og at disse vurderes i forhold til arbejdsmiljørisici og bygbarhed.
Hvis projektet ikke er ordentligt gennemarbejdet, vil det afføde uafklarede spørgsmål fra entreprenører i tilbudsfasen eller medføre mangler, der vil kræve ændringer af projektmaterialet under udførelsen. Dette kan belaste både projektets tid og økonomi.

I hele denne proces er det vigtigt for os, at vi får taget udgangspunkt i kundens ønsker og tanker for byggeriet. Vi sætter tid af til kundens input og igennem en fælles dialog designe og projektere lige præcis det byggeri, der opfylder kundens behov og ønsker. Derfor fokuserer vi meget på den indledende dialog med kunden, hvor vi sammen fastlægger ønsker og rammer for byggeriet, så begge parter er enige om byggeriets succeskriterier. I det videre forløb sørger vi for at holde en effektiv dialog med byggeriets interessenter herunder myndigheder, så projektet hele tiden udvikler sig i den rigtige retning.
Projekteringen skal for at opnå et bygbart projekt tage hånd om:

• Forundersøgelser
• Identifikation af de enkelte arbejdsprocesser og vurdering af arbejdsmiljørisici forbundet hermed
• Identifikation af tidsforbrug til de enkelte arbejdsprocesser og rækkefølge af disse (input til tidsplan)
• Byggepladsplan(er) og logistik
• Overvejelser om miljøsanering og uforudseelige forhold

• Udbudsstrategi og prisstruktur
• Arbejdsmiljø og bygbarhed
• Udbudsmaterialets indhold
• Input til PSS og journal
• Byggepladsplan og logistik
• Tidsplan​​